09-04
2018

如何利用SWOT进行商业地产运营分析

发布者:必发娱乐     浏览次数:

  SWOT是现代企业中经常用到的分析方法,在商业地产运营中,也可以用它来进行分析,帮助商业地产运营管理者制定决策。它可以将公司的战略与公司内部资源、外部环境可以有机地结合起来,更好地开展商业管理咨询、商务地产招商引资等工作。在商业地产运营中,在产权持有的问题上,优势也是相当明显的,它可以帮助开发商统一经营定位和管理,较好地控制商业业态和档次,降低经营风险;物业租金逐年递增,利润源泉稳定;可将物业抵押融资,等待增值等。劣势就是专业商业运营公司谈判实力强,有时开发商租金回报不及运营商经营回报;回报期长;初期投入资金压力大。如果是采用租售并举的方式,优势和劣势也是显而易见的,优势在于也业态可以随时控制,收益比较持久,大租户、小业主的结构使项目能维持较高的经常性收益;出售部分物业使回报期缩短;主力店使物业增值快。劣势就是对主力店招商能力要求极高;回报期长;初期投入资金压力大等。而如果是产权出售的模式,短期就可以迅速回笼资金,整体出售销售周期较长,客户少。当然在后期可能缺乏统一管理、规划,小业主经营风险高;不享有地产增值的效益。在经过swot分析之后,商业地产运营者就可以针对其中的利弊做出一些选择,找准经营的各种定位,然后选取合适的策略来推动整个项目的有序进行。

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