10-26
2018

旅游地产正在告别卖房子时代该如何实现冷突围?

发布者:必发娱乐     浏览次数:

  房地产是个很好的行业,因为大家普遍认为这个行业很赚钱,甚是羡慕。然而,房地产又不是一个好的行业,因为躺着就能赚钱的博傻时代,也让这个行业错失了自我精细化发展的机会。以至于重营销、轻产品,重形式、轻内容的传统房地产模式渐渐走进了死胡同。

  在房地产黄金十年渐行渐远之际,在房地产调控紧锣密鼓重击之下,现在很多开发商都纷纷寻求房地产转型,以为自己日子不好过,只要干一个没做过的行业跨界就叫转型了,甚至不少房企也纷纷改名,尽量远离“房地产”,万科郁亮更是喊出“谁叫我开发商我跟谁急”的口号。殊不知,多数开发商都是盲目跟风,却不知道转型的真谛。

  其实,房地产要按其大周期来看,从成熟角度讲应该尚处在初级阶段,顶多算是遭遇了青春期的烦恼。还有很长的路要走,房地产的发展空间还很大。但需要动手术刀,需要调教,之后才可能真正健康强大起来。

  开发商的转型方向包罗万象,比如从旅游度假地产、商业地产、养老地产、教育地产,到特色小镇、海外地产,甚至到长租公寓等,摆在大家面前的共同问题就是,好像哪个行业都不赚钱,似乎很难找到新的盈利模式。

  首先,房地产已经到了一个新的时代,不能再用老眼光看问题,更不能继续保持固有的传统思维和模式,房地产已经从过去高速增长向高质量发展过渡,也就是说本身我们的节奏已经放慢了,再希望再现像过去快速增长时代的情景已经很难。况且房地产本身就是一个非常吸金的行业,经历了过山车顶点你再看哪里都觉得不够高,所以还是一个心态的问题。试问一下,房地产都不赚钱,还有什么更赚钱?

  房地产已经发展到了一个天花板的时代,另一个天花板需要我们重新唤起新的思维模式去寻求突破。

  其实,除了客观因素,房地产的逻辑在发生改变,更重要的在于房地产开发商的思路没有得到更新。无论什么行业,你必须认清服务对象是谁,过去是购房者,更多的是普通的自住购房者和投资者,转型后可能面对的对象成了旅游居住者、养老者等等,消费水平在不断提高,需要的服务也更加丰富,单纯盖房子卖房子时代已经过去了,不能适应新时代百姓的需求,所以无论何时何地何行业,都应该以人为中心,服务于人。

  就以旅游度假地产为例,前些年旅游度假地产也曾火过一段,后来因为种种原因同样遭遇了发展的瓶颈。文旅地产快速发展的同时,也不乏有一些开发商打着 “文化”、“旅游”的幌子疯狂圈地,其实大多数房企依然是在卖房子、卖门票,自然难以为继。

  近日,仲量联行发布《新文旅时代:消费升级与去地产化趋势下的产业创新发展》白皮书显示,随着中国文化旅游市场的迅速发展,文旅产业已成为新的支柱产业,文旅深度融合发展是大势所趋。似乎大家都能看到未来的文旅风口,然而该如何在旅游地产新时代分到一杯羹?这才是我们最关注的问题。

  旅游地产该如何实现突围?如何在新时代创新引领下做到旅游与度假与文化融会贯通?企业之间又当如何利用互联网技术和信息时代做好资源共享?由卓亚集团、诸葛找房联合主办,昆明房联会、思为科技共同协办的“第二届中国旅游地产发展峰会”将于2018年10月25日-27日在云南昆明举办,将通过精准的专家解读,独到的大咖分享,打造权威性、专业性的行业盛会。

  届时,业内精英、专家学者、媒体大咖汇聚一堂,面对面交流探讨,共商旅游地产发展大计,共话旅游地产的新未来。汇聚100+优质创新品牌、50+中国地产名企、150+房地产风云人物、400+中介行业高管精英共同深入探讨,他们如何在交流中碰撞出智慧的火花?又能在逆势中发现何等的发展机遇?一场激情和智慧充分激荡交融的思想盛宴,一场800人规模的行业盛会即将到来!

  房地产迎来了新阶段,旅游地产同样走进了新时代。我们该做的不只是抛弃,抛弃的不是房地产也不应该是房地产,而是房地产化,是过去的房地产传统思维模式。文旅市场是时候告别过去粗放型、同质化的开发阶段,逐步走向以旅游为本质、培育健康发展模式为目标的新阶段了。

  旅游地产也自此进入运营为王的时代,未来的旅游地产应该是在原有经营基础上,通过运营来体现项目价值,并实现项目的保值增值。以运营为导向,通过资源整合、精细化管理以及平台化搭建或将成为文旅地产的新模式。

  开发商做旅游地产要改变思维方式,不能再仅仅依托原有住宅开发经验搞旅游地产,应该从旅游地产核心价值出发,尊重原始自然资源,挖掘历史人文价值,从而实现地产与环境、人文真正融为一体。

  免责声明:本文仅代表作者观点,不代表房天下立场。本文系作者授权房天下房产圈发表,未经许可,不得转载。

  刘光宇,资深房地产评论人。诸葛找房旗下自媒体号。2016年、2017年头条号、企鹅号、房产圈获奖自媒体。...

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