01-21
2019

全国持续布局文化旅游项目华侨城“二次创业”见成效

发布者:必发娱乐     浏览次数:

  曾以“旅游+地产”模式独领一时风骚的中央企业华侨城集团,如今走在新时代文旅融合的十字路口。从华侨城集团的文旅产业转型路径中,或许可以窥见我国文旅行业的新作为。

  2015年,刚到而立之年的华侨城集团将“旅游+地产”战略调整为“文化+旅游+新型城镇化”战略。2017年初,华侨城集团正式开启产业转型之路,走上了“二次创业”之路。应该说,这种转型与华侨城集团作为中央企业的首要定位紧密相关。积极响应中央号召,强化在本行业的中坚引领作用是央企重要的义务和职责。因此,华侨城集团一方面是在积极响应聚焦“一带一路”倡议和乡村振兴、城镇化、粤港澳大湾区建设的国家战略;另一方面是响应国家对房地产行业的整体调控,逐渐加大三、四线城市的项目比重。

  “站在新的历史起点,华侨城集团将一如既往坚持文化旅游产业初心。我们将继续执着、积极地探索文化旅游融合的成功发展路径,自觉承担中国文旅企业集团的行业责任,全心全意地为人民群众美好生活的追求与向往做出我们应尽的担当与作为。”在2018年文化旅游集团20强论坛上,华侨城集团总经理姚军如是说。

  华侨城集团旅游管理中心上半年进行了旗下旅游资源盘点,目前华侨城有各类旅游项目140余家,形态上囊括了主题公园、旅游度假区、旅游综合体、主题酒店、旅行社、特色小镇、美丽乡村、旅游交通、旅游演艺、赋能管理旅游景区等。“从集团层面讲,游客接待量、旅游收入都在稳步增长。”该中心总经理郑红霞说。

  正因如此,在华侨城集团的战略调整中,调整地产业布局,加快推进文旅融合成为其重要选项。这一次,华侨城集团调整了主题公园的布局和建设,聚焦于特色小镇、美丽乡村。华侨城集团的“跑马圈地”包括了自建项目和景区托管,这极大拓展了其在全国的景区布局的深度、厚度与广度。

  据不完全统计,自确定“文化+旅游+城镇化”的新战略后,华侨城集团已陆续签下超过30个项目,布局全国,但几乎每个项目投资均在百亿元以上。根据公开报道,其在郑州中原新区的文化旅游综合开发项目投资不少于500亿元;在成都投入超1000亿元打造安仁、黄龙溪等古镇;天津西青京杭大运河项目投资预计500亿元;2018年签约的无锡华侨城古运河大型文旅综合项目预计总投资300亿元,项目第一期预计将在3年至5年内完成;今年2月开工的西安沣东华侨城项目投资达670亿元;剑门关景区计划投资也在100亿元左右……

  按照商业逻辑,出售和购买一样是理所当然。据不完全统计,这些股权转让项目中有约八成是纯房地产项目。这不仅可以加快其主业转型的步伐,也可以逐渐缓解华侨城集团的资金压力。有接近华侨城A的人士表示,出售资产更多是处于资产配置需要,华侨城集团层面要求把一些占用资金较大、短期内变现较难和盈利能力较弱的项目变现,把更多资源聚焦在新战略主业上面。

  “实际上,很多人把华侨城集团和华侨城股份搞混淆了。华侨城集团旗下还有华侨城(亚洲)、云南旅游、深康佳等多个上市企业,他们各自对外发布相关数据,但集团公司层面的数据发布较为谨慎和保守。由此,外界很多时候会把两者混淆,从而误读相关数据。而且,目前的资产优化组合也使得一些数据发生了变动。”华侨城集团相关负责人坦诚地表示,未来将加大集团整体信息的发布,增强对投资者、股民、公众的信息披露,把不同的行为主体做进一步区分。

  华侨城集团的这一转型很艰难,但已经逐步取得成效。2016年下半年,华侨城集团进入成都三大古镇。两年的时间里,安仁的博物馆小镇建设、洛带的客家风情建设等广受市场赞誉,小镇已经成为成都及周边最热的旅游景区之一。2018年9月底启动、覆盖50余个城市文旅项目的2018年华侨城文化旅游节意外地对这一战略进行了侧面的验收:国庆假期,该集团总计迎接旅游达577万人次,同比上涨26%,是全国平均涨幅的近3倍。

  近日,由亿翰智库发布的“2018中国标杆产城&特色小镇运营商及项目品牌影响力TOP50”榜单中,华侨城集团在“2018特色小镇投资运营商年度品牌影响力TOP50”榜单中名列榜首;成都安仁古镇、深圳龙岗甘坑新镇、成都黄龙溪古镇在“2018中国特色小镇品牌影响力TOP50”榜单中均位居前列。

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